Implantado há menos de seis meses, o novo modelo de gestão já gerou economia de R$ 1 milhão em investimento, dobrou a produção de uma área graças ao envolvimento dos colaboradores que começaram a apresentar ideias para melhoria de processos. Na virada deste ano, durante as férias coletivas, a unidade fabril da Terex – fabricante global de uma ampla diversidade de equipamentos, dos segmentos de construção, infraestrutura, expedição, transportes, extração, mineração, refinaria, energia, serviços públicos e de fabricação, localizada em Cotia-SP, passou por uma profunda transformação na parte de gestão e controle de processos. Recém-chegado à planta, Fernando Pantozzi,Gerente Industrial Senior, com mais 20 anos de experiência em gestão de fábrica e Supply Chain, juntamente com Vitor Luis A. Santos, Supervisor de Métodos e Processos Terex Business System, que trabalha no local há 5 anos, implantou o método Lean de gestão visual. Em menos de…
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Funilaria, gestão de garantia e gestão de peças podem ser melhor organizadas através de quadros de controle. A Isoflex, com mais de 29 anos de experiência é um dos maiores fabricantes de produtos voltados para a Gestão Visual de empresas e produz kits voltados a diferentes áreas profissionais para gestão completa do progresso de trabalho. “Todos os quadros podem ser personalizados com mais linhas e colunas, dependendo da sua necessidade, logo e títulos podem ser customizados. As cores dos escaninhos podem ter variações nas cores amarelo, azul, vermelho e verde”, explica Gilberto Hartmann, presidente da empresa. Seguem abaixo exemplos de quadros para gestão em oficinas: Quadro Funilaria e Pintura A gestão do setor de funilaria e pintura pode resultar num aumento de 40% na sua lucratividade. Neste quadro, é possível gerenciar e visualizar, de uma única vez todas, as etapas de trabalho de funilaria, desde a…
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Quadros de gestão visual garantem aumento de até 40% produtividade e organização no pós-venda. O pós-venda é ponto crucial para garantir a satisfação e fidelização do cliente à marca. Portanto, a experiência do consumidor ao levar o veículo na concessionária influencia na decisão dele se manter na marca. O relato de um familiar também interfere na escolha da compra de um novo veículo dessa mesma marca, sendo importante todo o apoio e coordenação no atendimento do pós-venda das concessionárias. Difundido pela Toyota, o sistema de gestão visual já presente em outras marcas como BMW, Jaguar-LandRover, Volkswagen, Hyundai, Honda, Volvo, Jeep e Mercedes Benz, possibilita otimizar o agendamento e tempo de reparo em até 30%, aumentando eficiência no atendimento e produtividade no pós-venda. Os concessionários no Brasil que optaram por esta estratégia de serviço conseguiram fazer adequação de processo de agendamento e otimização do tempo de…
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Divisões flexíveis se adequam às necessidades de qualquer atividade e ajudam na organização de documentos e projetos. Criado para facilitar a identificação de folhas e documentos, o organizador de escritório de mesa Isolean A4 é um sistema de organização para documentos e projetos. Produzidas em plástico ABS, material muito resistente, as pequenas divisões facilitam a disposição e visualização de documentos. Cada peça é acoplada em outra peça e o conjunto é encaixado em uma base, também fabricada em ABS. Dessa forma, é possível adicionar ou readequar a quantidade de divisões, conforme a necessidade. O Isolean A4 é muito usado para organizar os documentos com níveis de prioridade, por departamento, e/ou por cliente. “Também permite manter os documentos próximos ao usuário, possibilitando acesso rápido à informação, além de evitar o deslocamento do colaborador. Assim, desperdícios são reduzidos e há aumento de produtividade”, afirma Gilberto Hartmann, presidente…
Leia Mais Pastas para procedimentos e quadros facilitam o trabalho da equipe de profissionais de reparação de veículos. O serviço automotivo envolve uma série de etapas. A parte técnica precisa estar estruturada para atender a demanda do dia a dia que, devido à diversificação da frota, tona-se cada vez mais complexa. Por isso, a organização do ambiente de trabalho começa com a gestão visual. “É importante deixar exposto na parede o quadro de produção com cronograma, informações da entrada até a saída do veículo, assim como ter à mão pastas com as ordens de serviço devidamente organizadas, além de catálogos com informações de peças e aplicações. Tudo deve estar ao alcance fácil da equipe de mecânicos”, explica Gilberto Antônio Hartmann, presidente da Isoflex. Desta forma, é possível aumentar a produtividade da equipe e evitar perda de material e informações úteis para os profissionais. “A organização é fundamental…
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